اموزش فارکس در افغانستان

پلت فرم ها

پروفسور جاکوبایدز معتقد است به جای بخش‌‌بندی‌های قدیمی صنعتی، اکوسیستم‌هایی خواهد آمد که با تعدادی از پلت‌فرم‌های دیجیتال شکل می‌گیرد و به کسب‌وکارهای مکمل امکان می‌دهد با هم کار کنند. «همه می‌دانند که برترین کسب‌وکارهای دنیا شرکت‌هایی هستند که اکوسیستم‌های خودشان را ایجاد کرده‌اند. تصادفی نیست که پنج شرکت ارزشمند دنیا از نظر سرمایه‌ بازار (گوگل، آمازون، اپل، فیس‌بوک و مایکروسافت)، ساختن و مدیریت کردن اکوسیستم‌ها را به یک اولویت استراتژیک تبدیل کرده‌اند که انرژی و مهارت‌های کسب‌وکارهای مکمل را اهرم قرار می‌دهد. اکوسیستم‌های دیجیتال به ما امکان می‌دهند هم نیازهای جدید را کشف کنیم و هم روش‌های تازه‌ای برای ایجاد ارتباط بین شرکت‌ها پیدا پلت فرم ها پلت فرم ها کنیم.» برنده بزرگ این میدان مشتری است. بازنده‌ها هم کسب‌وکارهایی هستند که همچنان به بخش‌های قدیمی کسب‌وکار فکر می‌کنند و نمی‌توانند از روحیه مشارکتی جدید استقبال کنند و به دنبال روش‌های نوآورانه‌ای برای برطرف کردن نیازهای مشتری باشند. اما حتی شرکت‌هایی که می‌پذیرند آینده از آن پلت‌فرم‌های دیجیتال است، نمی‌توانند تضمین پلت فرم ها کنند که پلت‌فرم خاص آنها حتما موفق می‌شود. با فرض اینکه همیشه یک نرخ شکست هم وجود دارد، یکپارچه‌سازی پلت‌فرم‌ها اجتناب‌ناپذیر است. اندرو واز، مدیر نوآوری موسسه دلویت، همین نظر را دارد. او می‌گوید: «در برخی حوزه‌ها مثل خرده‌فروشی، جبهه رشد بعدی یکپارچه‌سازی پلت‌فرم‌ها است و بقا بدون آن امکان‌پذیر نیست.»

پلتفرم ها در آینده جانشین شبکه تولید موسیقی می شوند

رییس سازمان فناوری اطلاعات ایران در برنامه رادیو گفت و گو با محوریت تأثیر فضای مجازی پلت فرم ها بر هنر موسیقی گفت: در حال حاضر پلتفرم ها کاملا جانشین شبکه توزیع شده اند و در آینده نیز احتمالاً جانشین شبکه تولید خواهند شد.

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان فناوری اطلاعات ایران به نقل از برنامه " ارغنون " رادیو گفت و گو ویژه سی و پنجمین جشنواره بین المللی موسیقی فجر با محوریت تأثیر فضای مجازی بر هنر موسیقی و رسانه‌ها و با حضور امیر ناظمی پژوهشگر حوزه سیاستگذاری فناوری، معاون وزیر پلت فرم ها و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران، عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی پلت فرم ها و مدیر گروه آینده اندیشی این مرکز و عضو وابسته فرهنگستان علوم ایران به روی آنتن رفت .

ناظمی در مصاحبه با رادیو گفت و گو صنعت موسیقی را به پنج دوره تقسیم بندی و اظهار کرد: وجود هر یک از دوره های تاریخی از قرن 19 تاکنون پیامدهایی برای این صنعت داشته و باعث تغییر نگرش افراد و نوع درآمدها شده است .

وی با اشاره به مهم ترین تحول صنعت موسیقی در دهه 90 گفت: اگر ما قبلاً سه بازیگر اصلی یعنی هنرمندان، شرکت های تولیدکننده موسیقی و شرکت های عرضه کننده را داشتیم اما الان پلتفرم ها کاملا جانشین شبکه توزیع شده اند و در آینده نیز احتمالاً جانشین شبکه تولید خواهند شد .

پژوهشگر حوزه سیاستگذاری فناوری با اشاره پلت فرم ها به کارکرد این پلتفرم های جدید مطرح کرد: در برخی پلتفرم ها فرد عضو می شود و خدماتی را بابت عضویت خودش دریافت می کند که می تواند بر اساس عضویت باشد یا بر حسب تعداد موسیقی که گوش می دهد. وقتی این پلتفرم بر اساس هوش مصنوعی موسیقی را انتخاب و عرضه می کند میزان شنیدن آن موسیقی در دنیا افزایش پیدا می کند .

ناظمی یادآور شد: آماری که اتحادیه تولیدکنندگان موسیقی در آمریکا برای مقایسه سال 2017 و 2018 منتشر کرده نشان می دهد که 18 درصد کل درآمد صنعت موسیقی افزایش یافته و این درحالیست که قیمت یک قطعه موسیقی کاهش یافته است .

عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی ادامه داد: طبق آخرین آمارها درآمد بازار صنعت موسیقی آمریکا به حدود 10 میلیارد دلار رسیده است .

ناظمی درخصوص نپستر در آمریکا گفت: نپستر پاسخگوی معضلی به نام اشتراک گذاری بود و این اشتراک گذاری منجر به نقض کپی رایت شد و بعد شرکت های تولیدکننده موسیقی شکایت کردند و دادگاه های پلت فرم ها معروفی هم شکل گرفت. بعدها خود این موضوع زمینه ساز شکل گیری استریمینگ شد چراکه دانلود پرخطر است و بازار موسیقی را دچار مشکل می کند.

مقالات مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برو به دکمه بالا